Lederpodden

2021-12-17

17

 

Dec

 

2021

99

Dette bør ledere vite om innovasjon og endring

Hør episoden på:

Dette bør ledere vite om innovasjon og endring

Lederpoddens nyhetsbrev – hver fredag

Nyttige ledertips

Ukens episode oppsummert

Tor Åges egne betraktninger

Nyhetsbrev | Hver fredag | Gratis

Hurra – du er nå påmeldt! 🎉
Noe gikk galt!

Om episoden

Er du forvirret? Synes du det er vanskelig å vite hva som egentlig gjelder hvis du skal rigge en organisasjon for innovasjon og endring?

Er du forvirret? Synes du det er vanskelig å vite hva som egentlig gjelder hvis du skal rigge en organisasjon for innovasjon og endring? Det er i såfall helt forståelig. Hvis du søker på begrepet "endringsledelse" får du over 190 000 treff. Men det finnes håp. Professor Oscar Amundsen har nå gjort sorteringsjobben for deg. I over 20 år har han forsket på innovasjon og endring i norske virksomheter. I sin rykende ferske bok "Drømmeorganisasjonen" har han kokt ned alt han har lært til 8 prinsipper ledere bør vite om innovasjon og endring. I dagens episode røper Oscar hva som er intensjonen bak boka og han deler noen av de viktigste verktøyene for å skape kultur for innovasjon og endring.

Hør flere episoder om samme temaer

Slik skalerer du verdibasert kultur

Hvordan bygger du kultur når selskapet vokser, butikkene blir flere og du ikke lenger kan kontrollere alt? I denne episoden forteller Tore Høylie fra REMA 1000 hvordan de jobber med verdibasert ledelse, tillit og struktur for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler også om franchising, lederutvikling, AI og hvorfor Harvard Business School bruker REMA som case.

Nevrotikerens guide til bedre prosjektledelse

Hvorfor går så mange prosjekter galt – selv når folkene er flinke og planene ser gode ut? I denne episoden snakker Tor Åge med Martin Revheim om tankefeller, overoptimisme, trygghet i team og hvorfor god prosjektledelse handler minst like mye om mennesker som om systemer.

Fra gründer til CEO – slik får du lederskiftet til å fungere

Hvordan får du overgangen fra gründer til CEO til å fungere i praksis? I denne episoden snakker Nadir Nalbant og Petter Kildal Forseth om tillit, rolleavklaring, kultur og hva som skal til for å bygge et vekstselskap som tåler skalering.

Se alle episoder
We use cookies and your data to improve our website, customize and measure advertising, content and communications. You can control what data we process by manage cookies and read more in our privacy statement.