About Execu
We have expertise in leadership, change and people in organizations — combined with solid business acumen.
Vi arbeider med ledelse på flere nivåer i virksomheten – fra toppledergruppen til nye ledere. Våre samarbeid utvikler seg i takt med selskapets vekst.
We thrive in the virtual landscape, which allows us to collaborate seamlessly across time zones and borders.
Dere har vokst fordi dere har dyktige fagfolk. Nå skal mange av de samme folkene lede – og det er en helt annen jobb enn den de ble ansatt for.
Det er her vi kommer inn.
Execu jobber med selskaper som har passert gründerfasen og som vil ha mer struktur, tydeligere ledelse og sterkere gjennomføring.
Noen ganger starter vi med en workshop eller en ledergruppeprosess. Andre ganger med et helt program. Det viktigste er at vi møter dere der dere er.
Faglig tyngde. Praktisk tilnærming.
Lederutviklingsmarkedet er delt i to. På den ene siden teoretikerne – mange modeller, lite trening. På den andre konsulenter uten faglig forankring – med mye karisma, men lite substans.
Vi gjør ingen av delene. Execu er bygget rundt organisasjonspsykolog Tor Åge Eikerapen, og alt vi gjør er forankret i forskning fra psykologi, organisasjon og ledelse. Gjennom Lederpodden – Norges mest hørte ukentlige podcast om ledelse – sørger vi for å alltid være i front av den faglige utviklingen.
Teori kan være viktig for å forstå sammenhenger. Men det viktigste for oss er de praktiske verktøyene. Ledere skal kunne bruke det de lærer i samtalen de skal ha neste dag.
Bygget for hybride hverdager
De fleste ledere har ikke tid til å være borte fra jobben i uker. Derfor er de fleste programmene våre hybride – en gjennomtenkt veksling mellom fysiske samlinger, digitale økter, individuell trening og refleksjon i hverdagen.
Vi står bak Lederprogrammet, Norges mest populære åpne hybride lederutviklingsprogram, med to kull i året siden 2020. Over 1000 deltakere har i tillegg gjennomført våre bedriftsinterne hybride programmer. Vi har designet for hybrid fra start – fordi det er sånn ledere faktisk lærer best ved siden av jobben.
Slik jobber vi
Selvinnsikt. Ledere må forstå egen påvirkning – styrker, blindsoner og hvordan de virker på andre.
Praktisk trening. Ledelse er et håndverk. Du blir ikke en bedre leder av å lese en bok. Du må trene på de avgjørende ferdighetene.
Felles språk. Varig effekt skapes når ledere utvikler seg sammen og bygger en felles plattform for hvordan dere leder hos dere.
Meet our team
Tor Åge
Skagestad Eikerapen
Tor Åge Skagestad Eikerapen (b. 1978) is a psychologist and specialist in organisational psychology. He has over 15 years of experience in leadership and organizational development. Tor Åge is the founder of Execu and the voice behind Lederpodden. When he's not creating a podcast or working on developing Execu, he's helping changing organizations develop even better leaders and leadership teams.
Tor Åge
Skagestad Eikerapen
Ellen
Liverød Aasmundtveit
Ellen Liverød Aasmundtveit (b. 1967) has over 20 years of experience in leadership and organisational development. Ellen has hands-on management experience from the grocery trade and knows what it means to wear the executive shoes. Ellen holds an Executive Master of Management from BI, a coaching degree from UiA and is certified in a wide range of testing and mapping tools. At Execu, Ellen helps our clients with leadership development, trainee programs, leadership team development and individual leadership support.
Ellen
Liverød Aasmundtveit
Andreas
Sødal Marstad
Andreas Sødal Marstad (b. 1986) is a graduate of Economics and Management from NHH, INSEAD and the Swedish Armed Forces Command School. He has been an intelligence officer in the Armed Forces, a strategy consultant at McKinsey, an HR manager at Anicura and has been part of the management team at several companies. At Execu, Andreas helps our clients develop even better leaders and leadership teams as facilitators and sparring partners.
Andreas
Sødal Marstad
Per Henrik
Stenstrøm
Per Henrik Stenstrøm (b. 1966) is a trained journalist and has over 25 years of management experience from the media industry. Per Henrik was programme director in P4 from 2009 to 2015. He currently works as an author, speaker and advisor to senior executives. At Execu, Per Henrik works with leadership and management team development.
Per Henrik
Stenstrøm
Per
Thunstad
Per Thunstad (b. 1954) has a degree in sales and management from the University of Southeast Norway. He has over 30 years of experience in sales, marketing and management from the Norwegian tourism industry. In Execu, Per carries the title of Ambassador, which entails responsibility for following up and assisting potential participants on our open leadership development program The Leadership Program.
Per
Thunstad
Christine
Wassengen
Christine Wassengen (b. 1989) is the one who brings together all the threads of Execu into a meaningful whole. Christine has a degree in digital marketing and is in the process of becoming a certified coach, and has extensive experience as a self-employed person. Christine is an administrator, coordinator, content producer, support, super user on our most important systems and much more in one person.
Christine
Wassengen
Per
Nordahl
Per I. Nordahl (b. 1976) has over 10 years of experience as a management coach for European managers. He holds Executive Master of Management from BI, coaching degree from Hult Ashridge and is certified on numerous test and mapping tools. Per is, among other things, a certified Senior Practitioner EMCC. At Execu, Per works with individual follow-up of participants in our open and internal company programs.
Per
Nordahl
Our commitment is strong, and our approach is practical. We are here to ensure that you succeed in achieving your goals.
Our partners
Tonje
Moe Thompson
Bård
Fyhn
Per Magnus
Thompson
Cecilie
Ystenes Myhre
Oscar
Amundsen
Annette
Haugen
Emil
Kulsvehagen
Norway's most-heard weekly podcast on leadership
The lead podcast is and with organizational psychologist Tor Åge Eikerapen. Each episode provides insight and practical advice for leaders at all levels. New guests and exciting topics every week.
Lær deg å elske presset
Hva skiller nødvendig press fra unødvendig stress? Anders Meland, mentaltrener i Oljefondet, deler erfaringer fra Forsvaret, Olympiatoppen og finansverdenen. Samtalen handler om prestasjon, motivasjon, restitusjon og hvorfor flinke folk ofte gjør livet vanskeligere enn nødvendig.
Slik skalerer du verdibasert kultur
Hvordan bygger du kultur når selskapet vokser, butikkene blir flere og du ikke lenger kan kontrollere alt? I denne episoden forteller Tore Høylie fra REMA 1000 hvordan de jobber med verdibasert ledelse, tillit og struktur for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler også om franchising, lederutvikling, AI og hvorfor Harvard Business School bruker REMA som case.
Nevrotikerens guide til bedre prosjektledelse
Hvorfor går så mange prosjekter galt – selv når folkene er flinke og planene ser gode ut? I denne episoden snakker Tor Åge med Martin Revheim om tankefeller, overoptimisme, trygghet i team og hvorfor god prosjektledelse handler minst like mye om mennesker som om systemer.
