Formålet med en ledergruppe er at den skal bidra til at organisasjonen når sine mål.
Formålet med en ledergruppe er at den skal bidra til at organisasjonen når sine mål. Ledergruppen skal bidra til en merverdi, de skal skape noe som ikke hadde blitt skapt hvis gruppen ikke eksisterte. Dessverre er det mange ledergrupper som ikke fungerer godt nok til å skape en så høy merverdi som de kunne ha gjort.
Årsakene kan være mange. For eksempel at lederne ikke har et omforent syn på hva de skal oppnå, gruppen fungerer i liten grad som et team eller at ledermøtene tapper deltakerne for energi – fremfor å bidra til motivasjon og utvikling.
Psykolog Henning Bang er Norges fremste ekspert på ledergrupper. Nylig lanserte han sammen med Thomas Midelfart en oppdatert utgave av ledergruppe-klassikeren fra 2012: Effektive ledergrupper. I denne episoden forteller Bang om hva som er de vanligste utfordringene i ledergrupper – og hva som skal til for å utvikle en effektiv ledergruppe, som bidrar til reell merverdi for organisasjonen de leder.
Hvorfor går så mange prosjekter galt – selv når folkene er flinke og planene ser gode ut? I denne episoden snakker Tor Åge med Martin Revheim om tankefeller, overoptimisme, trygghet i team og hvorfor god prosjektledelse handler minst like mye om mennesker som om systemer.
Hvordan påvirker stress hjernen vår? Hvorfor blir vi dårligere ledere når presset øker? Og hva skjer egentlig med fokus, læring og relasjoner i en tid preget av scrolling og konstant stimuli? I denne episoden møter Tor Åge nevrolog og hjerneforsker Marte Roa Syvertsen til en samtale om hjernen, ledelse og menneskelig utvikling.
