Dropp teambuilding – slik lykkes du med team
Gode team skapes ikke med paintball og pizza. Gitte og Thomas Midelfart forklarer hva som faktisk skal til for at et team skal fungere godt, samarbeide bedre og levere resultater over tid.
Om episoden
Hva om Norges største konkurransefortrinn ikke er olje – men måten vi er skrudd sammen på?
Hva om Norges største konkurransefortrinn ikke er olje – men måten vi er skrudd sammen på? Tillit, samarbeid og den gode, gamle dugnadsånden. I denne episoden tar vi et dypdykk i Vikingkoden, og hva norske ledere faktisk kan lære av våre mest jordnære superstjerner: Haaland, Warholm, Ruud – og hele gjengen som gjør oss ekstra stolte av å ha norsk pass. Hvorfor lykkes de så spektakulært, og hva betyr det for ledelse i en verden der alt handler om AI? Gjest er Anders Indset – norsk filosof, forfatter og investor bosatt i Tyskland, med hele tre bøker på Spiegels bestselgerliste.
Du lærer om:
- Norske verdier som konkurransefortrinn
- Hva Vikingkoden egentlig handler om
- Å lære å "fremtide"
- Hvordan lede i AI-tiden
Med i episoden
Anders Indset
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og driver Execu AS, hvor han hjelper virksomheter med leder- og ledergruppeutvikling. Han er vert for Lederpodden, en av Norges mest lyttede podcaster om ledelse, og står bak Lederprogrammet – et hybrid utviklingsprogram for ledere. Opptatt av ledelse som kan trenes, ikke bare forstås.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
Hør flere episoder om samme temaer
Lær deg å elske presset
Hva skiller nødvendig press fra unødvendig stress? Anders Meland, mentaltrener i Oljefondet, deler erfaringer fra Forsvaret, Olympiatoppen og finansverdenen. Samtalen handler om prestasjon, motivasjon, restitusjon og hvorfor flinke folk ofte gjør livet vanskeligere enn nødvendig.
Slik skalerer du verdibasert kultur
Hvordan bygger du kultur når selskapet vokser, butikkene blir flere og du ikke lenger kan kontrollere alt? I denne episoden forteller Tore Høylie fra REMA 1000 hvordan de jobber med verdibasert ledelse, tillit og struktur for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler også om franchising, lederutvikling, AI og hvorfor Harvard Business School bruker REMA som case.