Hva om Norges største konkurransefortrinn ikke er olje – men måten vi er skrudd sammen på?
Hva om Norges største konkurransefortrinn ikke er olje – men måten vi er skrudd sammen på? Tillit, samarbeid og den gode, gamle dugnadsånden. I denne episoden tar vi et dypdykk i Vikingkoden, og hva norske ledere faktisk kan lære av våre mest jordnære superstjerner: Haaland, Warholm, Ruud – og hele gjengen som gjør oss ekstra stolte av å ha norsk pass. Hvorfor lykkes de så spektakulært, og hva betyr det for ledelse i en verden der alt handler om AI? Gjest er Anders Indset – norsk filosof, forfatter og investor bosatt i Tyskland, med hele tre bøker på Spiegels bestselgerliste.
Du lærer om:
Hvordan bygger du kultur når selskapet vokser, butikkene blir flere og du ikke lenger kan kontrollere alt? I denne episoden forteller Tore Høylie fra REMA 1000 hvordan de jobber med verdibasert ledelse, tillit og struktur for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler også om franchising, lederutvikling, AI og hvorfor Harvard Business School bruker REMA som case.
Hvorfor går så mange prosjekter galt – selv når folkene er flinke og planene ser gode ut? I denne episoden snakker Tor Åge med Martin Revheim om tankefeller, overoptimisme, trygghet i team og hvorfor god prosjektledelse handler minst like mye om mennesker som om systemer.
Hvordan påvirker stress hjernen vår? Hvorfor blir vi dårligere ledere når presset øker? Og hva skjer egentlig med fokus, læring og relasjoner i en tid preget av scrolling og konstant stimuli? I denne episoden møter Tor Åge nevrolog og hjerneforsker Marte Roa Syvertsen til en samtale om hjernen, ledelse og menneskelig utvikling.
