Lønner det seg å være en snill leder?
Lønner det seg å være en snill leder? Joel Berge fra NHH deler forskning på hvordan lederens medmenneskelighet påvirker medarbeidernes innsats, særlig når resultatene er usikre og arbeidsforholdene krevende.

De fleste organisasjoner smykker seg med et verdigrunnlag.
De fleste organisasjoner smykker seg med et verdigrunnlag . Ofte tre-fire ord, som ærlighet, respekt, nyskapende og inkluderende. Men betyr egentlig disse flotte ordene noe i det daglige, eller er det bare corporate bullshit?
Ny forskning fra MIT som har gjennomgått 700 store selskaper i USA, indikerer at ansatte i stor grad mener at det er lite eller ingen sammenheng mellom selskapets verdier, og hva som skjer på innsiden.
Steinar J. Olsen er mannen bak Stormberg. Et selskap som har frontet sine verdier så tydelig at klærne dere har blitt brent på bål og boikottet. I denne episoden snakker vi om prisen for å ha verdier som betyr noe, corporate bullshit og om det er mulig å være både kapitalist og aktivist.

Lederstilen din formes av mer enn erfaringen du har som leder. Per-Magnus Thompson og Stig Torsteinson forklarer hvordan egne relasjonserfaringer påvirker måten du møter medarbeidere på – og hvordan større selvinnsikt kan gjøre deg tryggere og tydeligere i lederrollen.