Lønner det seg å være en snill leder?
Lønner det seg å være en snill leder? Joel Berge fra NHH deler forskning på hvordan lederens medmenneskelighet påvirker medarbeidernes innsats, særlig når resultatene er usikre og arbeidsforholdene krevende.

Hvordan lager du et internt lederutviklingsprogram som aldri skal ta slutt?
Hvordan lager du et internt lederutviklingsprogram som aldri skal ta slutt? I en organisasjon med over 100 ledere spredd over hele landet? Fretex er kanskje mest kjent for sine gjenbruksbutikker – men er et konsern med flere forretningsområder som omsetter for nesten 1 milliard kroner i året. For å øke lederkompetansen og få en felles platform for ledelse, ønsket Fretex å satse på et internt lederutviklingsprogram.
Fretex sitt Treningsstudio for Ledere har gitt konkrete resultater blant annet i siste medarbeidertilfredshetsundersøkelse, som høsten 2022 vises en tydelig forbedring på vurderingen av nærmeste leder. I denne episoden lærer du hva som skal til for å lykkes med et internt lederutviklingsprogram.

Hvorfor gjør ledere ofte noe annet enn det de vet de burde gjøre? I denne episoden forklarer organisasjonsforsker Marius Jones hvorfor følelser er avgjørende for ledelse, beslutninger, motivasjon og utvikling – og hvorfor ledere må bli bedre kjent med både egne og andres følelser.