Lønner det seg å være en snill leder?
Lønner det seg å være en snill leder? Joel Berge fra NHH deler forskning på hvordan lederens medmenneskelighet påvirker medarbeidernes innsats, særlig når resultatene er usikre og arbeidsforholdene krevende.
Om episoden
Hva skal til for at virksomheten får noe igjen for å sende sine ledere på lederutvikling?
Hva skal til for at virksomheten får noe igjen for å sende sine ledere på lederutvikling? Å gå alene på lederutvikling kan være spennende. Men da mangler du det blikket som som ser deg i det daglige og kan gi deg viktige tilbakemeldinger på hva du bør gjøre mer eller mindre av. Og hvordan utviklingen går underveis. Hvordan du opplever deg selv kan være interessant – men er sjeldent en valid kilde for å si noe om hvordan du oppleves av andre i din daglige ledelse. Hanne Vibeke Moltke har 30 års erfaring med lederutvikling i Danmark og er partner i konsulentselskapet New Stories. I denne episoden slår hun et slag for at effektiv lederutvikling forutsetter at resten av virksomheten er koblet på. Hvis ikke blir det som å dra alene i parterapi.
Med i episoden
Hanne Vibeke Moltke
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og driver Execu AS, hvor han hjelper virksomheter med leder- og ledergruppeutvikling. Han er vert for Lederpodden, en av Norges mest lyttede podcaster om ledelse, og står bak Lederprogrammet – et hybrid utviklingsprogram for ledere. Opptatt av ledelse som kan trenes, ikke bare forstås.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
