Hva er problemet med at beslutninger tas på toppen og sjefen bestemmer?
Hva er problemet med at beslutninger tas på toppen og sjefen bestemmer? Hva skjer når sjefen blir erstattet med en agil coach?
Fordelene med å jobbe i team er godt dokumentert. Men forskning peker på at hvis du mener alvor og virkelig skal ta ut potensialet som ligger i denne arbeidsformen, må du bryte opp makt-strukturene og gi teamene mer myndighet og ansvar.
Sbanken er kjent for å være blant landets mest innovative banker. De eksperimenterer ikke bare med teknologi – men også med hvordan de kan organisere arbeidet, for å legge til rette for at hver enkelt kan være den beste utgaven av seg selv på jobb. Noe de tror gjør dem i stand til å gjennomføre endringer og innovasjon – kjappere og bedre enn de tradisjonelle hierarkiene.
Stikkordene er smidighet og indre motivasjon.
Hvorfor går så mange prosjekter galt – selv når folkene er flinke og planene ser gode ut? I denne episoden snakker Tor Åge med Martin Revheim om tankefeller, overoptimisme, trygghet i team og hvorfor god prosjektledelse handler minst like mye om mennesker som om systemer.
Hvordan påvirker stress hjernen vår? Hvorfor blir vi dårligere ledere når presset øker? Og hva skjer egentlig med fokus, læring og relasjoner i en tid preget av scrolling og konstant stimuli? I denne episoden møter Tor Åge nevrolog og hjerneforsker Marte Roa Syvertsen til en samtale om hjernen, ledelse og menneskelig utvikling.
