Hvilke muligheter finnes i krisen?
Hvilke muligheter finnes i krisen? Hvordan krisen kan være en drivkraft for å gjennomføre endringer som gir reell merverdi for kunder, ansatte – og samfunnet.
Inntil for få måneder siden var Didrik A. Fjeldstad global markeds- og merkevaredirektør i SAS. Han har tidligere hatt samme rolle i Carlsberg og rådgir nå forskjellige Skandinaviske bedrifter innenfor strategi og transformasjon.
For mange virksomheter er korona-situasjonen en katastrofe. Tiltakene som er satt inn for å beskytte oss, slår samtidig bena under hele forretningsmodeller og inntektsgrunnlaget er for mange forduftet. Men det finnes områder og bransjer hvor korona-krisen gir muligheter. Muligheter til å tenke nytt. Mulighet til å gjennomføre strategiske eller operasjonelle endringer med en kraft og et tempo – som i «fredstid» ville vært umulig på grunn av motstand i kulturen, byråkrati og intern-politikk.
Hvordan bygger du kultur når selskapet vokser, butikkene blir flere og du ikke lenger kan kontrollere alt? I denne episoden forteller Tore Høylie fra REMA 1000 hvordan de jobber med verdibasert ledelse, tillit og struktur for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler også om franchising, lederutvikling, AI og hvorfor Harvard Business School bruker REMA som case.
Hvorfor går så mange prosjekter galt – selv når folkene er flinke og planene ser gode ut? I denne episoden snakker Tor Åge med Martin Revheim om tankefeller, overoptimisme, trygghet i team og hvorfor god prosjektledelse handler minst like mye om mennesker som om systemer.
