Hvor går grensen for uakseptabel atferd på arbeidsplassen i 2021?
Hvor går grensen for uakseptabel atferd på arbeidsplassen i 2021? Hvor mye skal du tåle som leder eller arbeidstaker? Når har du som leder både plikt og rett til å korrigere?
Mange konflikter, ukultur og andre problemer i arbeidsmiljøet kunne vært unngått hvis man hadde tatt tak i uønsket atferd på et tidligere tidspunkt. Mange ledere og HR-medarbeidere føler seg usikre på hvor grensen går. Spesielt når det kommer til vurdering av kommunikasjon og atferd. Ofte er det snakk om mange små hendelser som isolert sett kan være akseptable, men som samlet sett er langt over grensen.
I denne episoden lærer du mer om hvor grensen går. Du får konkrete innspill på hva du bør gjøre for å håndtere destruktiv medarbeideratferd eller ledelse – på en profesjonell måte.
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og driver Execu AS, hvor han hjelper virksomheter med leder- og ledergruppeutvikling. Han er vert for Lederpodden, en av Norges mest lyttede podcaster om ledelse, og står bak Lederprogrammet – et hybrid utviklingsprogram for ledere. Opptatt av ledelse som kan trenes, ikke bare forstås.
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og driver Execu AS, hvor han hjelper virksomheter med leder- og ledergruppeutvikling. Han er vert for Lederpodden, en av Norges mest lyttede podcaster om ledelse, og står bak Lederprogrammet – et hybrid utviklingsprogram for ledere. Opptatt av ledelse som kan trenes, ikke bare forstås.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
Hva skjer når følelser og verdier får større plass i organisasjoner? Professor Gry Espedal deler innsikt fra internasjonal forskning på hvordan emosjoner påvirker ledelse, kultur, motivasjon og endringsarbeid – og hvorfor verdiarbeid handler om langt mer enn ord på veggen.
Hvordan bygger du kultur når selskapet vokser, butikkene blir flere og du ikke lenger kan kontrollere alt? I denne episoden forteller Tore Høylie fra REMA 1000 hvordan de jobber med verdibasert ledelse, tillit og struktur for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler også om franchising, lederutvikling, AI og hvorfor Harvard Business School bruker REMA som case.
