I begynnelsen av juni annonserte Sigve Brekke i Telenor, at alle selskapets ansatte nå kan velge fritt hvor de vil jobbe.
I begynnelsen av juni annonserte Sigve Brekke i Telenor, at alle selskapets ansatte nå kan velge fritt hvor de vil jobbe. Fri bruk av hjemmekontor ble lansert som noe helt nytt – til tross for at Telenor i likhet med mange andre har tilbudt hjemmekontor siden starten av 2000-tallet. Same shit new wrapping?
Det som er nytt post covid-19 er at virksomheter gjør offensiv bruk av hjemmekontor til en del av sin strategi. Den uttalte motivasjonen er forebygging av smitte og mer fleksibilitet for de ansatte. Men det vil være naivt å tro at reduserte kostnader til leie av kontorlokaler – ikke spiller en avgjørende rolle.
Fordelene ved hjemmekontor er åpenbare, både fra arbeidstaker- og arbeidsgivers perspektiv. Men hva er den mørke siden av hjemmekontoret? Hva skjer når ledelsen har mer eller mindre uttalte forventninger til at vi tilbringer arbeidsdagen hjemme? For de fleste går det veldig bra. Men ikke for alle. Stikkordene er avhengighet, psykisk uhelse, paranoia og rollekonflikt. Bli med inn i den mørke siden av hjemmekontoret.
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og driver Execu AS, hvor han hjelper virksomheter med leder- og ledergruppeutvikling. Han er vert for Lederpodden, en av Norges mest lyttede podcaster om ledelse, og står bak Lederprogrammet – et hybrid utviklingsprogram for ledere. Opptatt av ledelse som kan trenes, ikke bare forstås.
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og driver Execu AS, hvor han hjelper virksomheter med leder- og ledergruppeutvikling. Han er vert for Lederpodden, en av Norges mest lyttede podcaster om ledelse, og står bak Lederprogrammet – et hybrid utviklingsprogram for ledere. Opptatt av ledelse som kan trenes, ikke bare forstås.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
