Lederpodden

Tor Åge Eikerapen

2021-03-05

5

 

Mar

 

2021

57

Hvordan skape en lærende organisasjon?

Hør episoden på:

Hvordan skape en lærende organisasjon?

Lederpoddens nyhetsbrev – hver fredag

Nyttige ledertips

Ukens episode oppsummert

Tor Åges egne betraktninger

Nyhetsbrev | Hver fredag | Gratis

Hurra – du er nå påmeldt! 🎉
Noe gikk galt!

Om episoden

Skal du henge med i svingene i en verden hvor alt endrer seg stadig fortere – er du helt avhengig av å utvikle en lærende organisasjon.

Skal du henge med i svingene i en verden hvor alt endrer seg stadig fortere – er du helt avhengig av å utvikle en lærende organisasjon. En organisasjon som raskt klarer å omsette ny kunnskap til praksis og tilpasse seg til omgivelser i stadig forandring.

Flinke folk forventer mulighet til læring og utvikling for å velge deg som arbeidsgiver. I LinkedIn sin undersøkelse om læring på arbeidsplassen (2021) sier 76% av såkalte genereasjon-Z ansatte (født i perioden 1990-2010), at muligheter for læring er nøkkelen til en meningsfull karriere for dem.

Nordmannen Sveinung Skaalnes er en av gründerne bak rådgivingsselskapet Colearn i Stockholm. Han hjelper kunder som Spotify, Ica, Oatly og Arbetsformidlingen med å utvikle struktur og kultur for læring.

I denne episoden deler han sine erfaringer og gir deg konkrete innspill til hvordan du kan utvikle en mer lærende organisasjon. Hvor det å tilegne seg ny kunnskap og ferdigheter blir en del av strategien – fremfor en praksis hvor man "sender noen på kurs" en gang i blant.

Referanser: LinkedIn sin rapport om læring på arbeidsplassen i 2021

Hør flere episoder om samme temaer

Slik skalerer du verdibasert kultur

Hvordan bygger du kultur når selskapet vokser, butikkene blir flere og du ikke lenger kan kontrollere alt? I denne episoden forteller Tore Høylie fra REMA 1000 hvordan de jobber med verdibasert ledelse, tillit og struktur for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler også om franchising, lederutvikling, AI og hvorfor Harvard Business School bruker REMA som case.

Fra gründer til CEO – slik får du lederskiftet til å fungere

Hvordan får du overgangen fra gründer til CEO til å fungere i praksis? I denne episoden snakker Nadir Nalbant og Petter Kildal Forseth om tillit, rolleavklaring, kultur og hva som skal til for å bygge et vekstselskap som tåler skalering.

Slutt å roe ned medarbeiderne dine

De mest velfungerende arbeidsmiljøene er ikke de mest positive. Det er de der folk torde å være frustrerte.

Se alle episoder
Vi bruker cookies og dine data til å forbedre nettsiden vår, tilpasse og måle reklame, innhold og kommunikasjon. Du kan kontrollere hvilke data vi får behandle ved å administrere cookies og lese mer i vår personvernerklæring.