Per Henrik Stenstrøm var sjefen til Michael Andreassen i P4. I en kultur preget av mye sosialt samvær, festing og firmakort i baren.
Per Henrik Stenstrøm var sjefen til Michael Andreassen i P4. I en kultur preget av mye sosialt samvær, festing og firmakort i baren. Selv om alle varsellamper blinket rødt, var det ingen som tok praten med Michael Andreassen for å adressere hans alkoholmisbruk – før han bokstavlig talt gikk i bakken under sending.
I denne episoden lærer du hvordan du som leder kan ta tak når du mistenker at en av dine ansatte sliter med rus. Du lærer også hvordan du kan skape en kultur som har et ansvarlig forhold til rus på jobb.
Hvordan bygger du kultur når selskapet vokser, butikkene blir flere og du ikke lenger kan kontrollere alt? I denne episoden forteller Tore Høylie fra REMA 1000 hvordan de jobber med verdibasert ledelse, tillit og struktur for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler også om franchising, lederutvikling, AI og hvorfor Harvard Business School bruker REMA som case.
