Slik lærer team
Hvordan lærer team egentlig? Professor Ela Sjølie forklarer hvorfor refleksjon, tilbakemeldinger, nysgjerrighet og evnen til å stå i ubehag er avgjørende for at team skal utvikle seg og lære sammen.
Om episoden
Team fungerer ikke bra av seg selv. I denne episoden forklarer Therese Egeland hvorfor de første samtalene i et team er avgjørende, hvordan psykologisk trygghet bygges i praksis – og hva de beste teamene gjør annerledes.
Derfor lykkes noen team – mens andre aldri finner flyten
Hvorfor fungerer noen team ekstremt godt sammen, mens andre bruker enorme mengder tid og energi uten å skape resultater?
Ifølge Therese Egeland, professor ved NHH og en av forskerne bak Start Smart, handler det sjelden om personlighetstester, teambuilding eller hvor flinke enkeltpersonene er hver for seg. Det handler om noe langt mer grunnleggende: tydelige forventninger, psykologisk trygghet og gode samtaler tidlig i samarbeidet.
I denne episoden av Lederpodden forklarer Therese hvorfor oppstartsfasen i et team er så avgjørende – og hvordan små grep tidlig kan få store konsekvenser senere.
Hvorfor teambuilding alene ikke er nok
Mange forbinder fortsatt teamutvikling med sosiale aktiviteter, turer og morsomme opplevelser. Det kan være hyggelig og verdifullt, men det løser ikke nødvendigvis de viktigste utfordringene i et team.
Therese forklarer at gode team trenger langt mer enn trivsel. De trenger tydelige avklaringer rundt:
- mål
- roller
- ansvar
- arbeidsform
- kommunikasjon
- forventninger
Når dette ikke er tydelig, oppstår det ofte frustrasjon, misforståelser og usikkerhet.
Hva er Start Smart?
Start Smart er et forskningsbasert verktøy utviklet ved NHH for å hjelpe team med å samarbeide bedre fra starten av.
Verktøyet brukes i dag av både små startups, ledergrupper, prosjektteam og store konsern. Målet er enkelt: å skape bedre samarbeid gjennom strukturerte samtaler.
En viktig del av verktøyet er det Therese kaller “personlig bruksanvisning” – en øvelse som gjør det lettere å forstå hvordan ulike mennesker jobber, kommuniserer og reagerer under press.
Psykologisk trygghet bygges gjennom åpenhet
Et sentralt tema i episoden er psykologisk trygghet.
Therese forklarer at trygghet ikke oppstår av seg selv. Den bygges når mennesker tør å være åpne, stille spørsmål, innrømme feil og gi hverandre ærlige tilbakemeldinger.
Mange team tror de kjenner hverandre godt fordi de har jobbet sammen lenge. Likevel opplever mange at de lærer helt nye ting om kollegaene sine gjennom strukturerte teamprosesser.
Derfor er oppstarten i et team så viktig
Ifølge Therese formes kulturen i et team utrolig raskt.
Hvordan folk oppfører seg i de første møtene, setter ofte standarden videre:
- Hvem tar ordet?
- Hvem blir stille?
- Hva er akseptabelt?
- Hvordan håndteres uenighet?
- Hva skjer når noen ikke leverer?
Hvis disse mønstrene får utvikle seg tilfeldig, blir de vanskeligere å endre senere.
Derfor mener Therese at team bør investere tid tidlig i samarbeidet – før problemene oppstår.
Kan kunstig intelligens gjøre team dårligere?
Mot slutten av episoden snakker vi også om et nytt og spennende tema: kunstig intelligens som “teammedlem”.
Therese peker på en interessant utvikling: Mange ansatte spør nå ChatGPT eller andre AI-verktøy før de spør kollegaene sine.
Det gjør oss kanskje sterkere individuelt – men hva skjer med samarbeid, læring og relasjoner når vi slutter å snakke sammen?
Dette er et område forskerne nå følger tett.
Hva kjennetegner de beste teamene?
Gjennom episoden peker Therese på noen tydelige fellestrekk hos team som lykkes:
- De avklarer forventninger tidlig
- De snakker åpent om samarbeid
- De tør å være uenige
- De følger opp det de har avtalt
- De bygger psykologisk trygghet over tid
Det handler ikke om å være perfekte. Det handler om å skape et miljø der mennesker faktisk klarer å samarbeide godt.
Med i episoden
Therese Egeland
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og driver Execu AS, hvor han hjelper virksomheter med leder- og ledergruppeutvikling. Han er vert for Lederpodden, en av Norges mest lyttede podcaster om ledelse, og står bak Lederprogrammet – et hybrid utviklingsprogram for ledere. Opptatt av ledelse som kan trenes, ikke bare forstås.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
Hør flere episoder om samme temaer
Lederstilen din startet lenge før du ble leder
Lederstilen din formes av mer enn erfaringen du har som leder. Per-Magnus Thompson og Stig Torsteinson forklarer hvordan egne relasjonserfaringer påvirker måten du møter medarbeidere på – og hvordan større selvinnsikt kan gjøre deg tryggere og tydeligere i lederrollen.
