Derfor feiler du i vanskelige samtaler
Hvordan gjennomfører du vanskelige samtaler uten å skape motstand? Marius Elsbak og Morten Johansen deler konkrete verktøy for å hente frem riktig informasjon og håndtere krevende situasjoner som leder.
Individuelle forskjeller har til alle tider fascinert og irritert mennesker.
Individuelle forskjeller har til alle tider fascinert og irritert mennesker. Dette gir seg ikke minst utslag på arbeidsplassen. De fleste kan til tider kjenne på at denne jobben hadde vært så mye bedre, hvis bare alle var som meg.
Per Henrik Stenstrøm har jobbet som leder i mediebransjen i over 25 år og studert en rekke arbeidsmiljø på nært hold. Det siste året har han gjort braksuksess som foredragsholder ved å snakke om arbeidsmiljø og hvordan vi håndterer ulikheter. Foredraget tar utgangspunkt i forskningen til Helle Hedegaard Hein om forskjellige motivasjonsprofiler og ledelsesbehov.
«Dette er et foredrag om moderne motivasjonsteori som skaper bedre miljø på jobben. Om krevende kolleger. Tidstyven, møteplageren, ordgyteren, gledesdreperen, bedreviteren og solstrålen. Om konfliktene som oppstår mellom medarbeidere. Om frustrasjonen og brysomme forskjeller på jobben.»
I denne episoden snakker Per Henrik om hva han tror gjør at folk går mann av huse for å se foredraget hans og ikke minst om hvordan DU kan takle idiotene på din arbeidsplass.

Du vil bli misforstått. Det er ikke et spørsmål om du er flink nok – det er slik hjernen fungerer. I denne episoden går jeg gjennom slutningsstigen, forskjellen på intensjon og effekt, og hvorfor kvaliteten på relasjonen din avgjør hvordan du tolker – og blir fortolket