Skal du henge med i svingene i en verden hvor alt endrer seg stadig fortere – er du helt avhengig av å utvikle en lærende organisasjon.
Skal du henge med i svingene i en verden hvor alt endrer seg stadig fortere – er du helt avhengig av å utvikle en lærende organisasjon. En organisasjon som raskt klarer å omsette ny kunnskap til praksis og tilpasse seg til omgivelser i stadig forandring.
Flinke folk forventer mulighet til læring og utvikling for å velge deg som arbeidsgiver. I LinkedIn sin undersøkelse om læring på arbeidsplassen (2021) sier 76% av såkalte genereasjon-Z ansatte (født i perioden 1990-2010), at muligheter for læring er nøkkelen til en meningsfull karriere for dem.
Nordmannen Sveinung Skaalnes er en av gründerne bak rådgivingsselskapet Colearn i Stockholm. Han hjelper kunder som Spotify, Ica, Oatly og Arbetsformidlingen med å utvikle struktur og kultur for læring.
I denne episoden deler han sine erfaringer og gir deg konkrete innspill til hvordan du kan utvikle en mer lærende organisasjon. Hvor det å tilegne seg ny kunnskap og ferdigheter blir en del av strategien – fremfor en praksis hvor man "sender noen på kurs" en gang i blant.
Referanser: LinkedIn sin rapport om læring på arbeidsplassen i 2021
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Grunnlegger av Execu og stemmen bak Lederpodden. Har trent ledere og HR-profesjonelle i coaching-ferdigheter i over 15 år. Jobber til daglig med leder- og ledergruppeutvikling.
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Grunnlegger av Execu og stemmen bak Lederpodden. Har trent ledere og HR-profesjonelle i coaching-ferdigheter i over 15 år. Jobber til daglig med leder- og ledergruppeutvikling.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
Hvordan bygger du kultur når selskapet vokser, butikkene blir flere og du ikke lenger kan kontrollere alt? I denne episoden forteller Tore Høylie fra REMA 1000 hvordan de jobber med verdibasert ledelse, tillit og struktur for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler også om franchising, lederutvikling, AI og hvorfor Harvard Business School bruker REMA som case.
