Lønner det seg å være en snill leder?
Lønner det seg å være en snill leder? Joel Berge fra NHH deler forskning på hvordan lederens medmenneskelighet påvirker medarbeidernes innsats, særlig når resultatene er usikre og arbeidsforholdene krevende.

Hvordan står du i krevende jobber over tid – uten å brenne lyset i begge ender?
Hvordan står du i krevende jobber over tid – uten å brenne lyset i begge ender? I denne praten deler Per-Einar Binder (psykologspesialist og professor ved UiB) hvorfor selvmedfølelse ikke er «snillisme», men en prestasjonsfaktor: den gjør deg mer robust, klokere i møte med andre og bedre i stand til å lede – over tid.

Hvorfor gjør ledere ofte noe annet enn det de vet de burde gjøre? I denne episoden forklarer organisasjonsforsker Marius Jones hvorfor følelser er avgjørende for ledelse, beslutninger, motivasjon og utvikling – og hvorfor ledere må bli bedre kjent med både egne og andres følelser.

Hva skjer når følelser og verdier får større plass i organisasjoner? Professor Gry Espedal deler innsikt fra internasjonal forskning på hvordan emosjoner påvirker ledelse, kultur, motivasjon og endringsarbeid – og hvorfor verdiarbeid handler om langt mer enn ord på veggen.