Ikke ansett for å være snill
Arbeidsinkludering skal ikke handle om å være snill. Hege Myhre forklarer hvordan virksomheter kan rekruttere etter potensial, beholde tydelige krav og gi mennesker som står utenfor arbeidslivet en reell vei inn i jobb.
Om episoden
Denne uken startet implementeringen av de største organisatoriske endringene i Orklas 369 år gamle historie.
Denne uken startet implementeringen av de største organisatoriske endringene i Orklas 369 år gamle historie. Et gigantisk tankskip med 18 500 ansatte skal bli til 12 speedbåter. Det handler om å bli mer agile og være bedre rustet for å møte en fremtid full av endringer vi enda ikke vet hva er.
Karoline Nauste er global sjef for employer branding og rekruttering i Orkla. I denne episoden deler hun hvordan Orkla har jobbet med endringen. Hva har de lært? Hva burde de ha gjort annerledes? Og hva kan du som leder endring i mindre skala lære av Orkla?
Med i episoden
Karoline Nauste
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og driver Execu AS, hvor han hjelper virksomheter med leder- og ledergruppeutvikling. Han er vert for Lederpodden, en av Norges mest lyttede podcaster om ledelse, og står bak Lederprogrammet – et hybrid utviklingsprogram for ledere. Opptatt av ledelse som kan trenes, ikke bare forstås.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
Hør flere episoder om samme temaer
Slik ble Storebrand Bank kjappere og bedre – med Gunnar Førsund og Tore Rustan
Hva er egentlig Lean, og hvorfor lykkes noen virksomheter mens andre mislykkes? I denne episoden forklarer Gunnar Førsund og Tore Rustan hvordan Lean kan brukes til å skape bedre flyt, høyere kvalitet og mer verdiskaping gjennom medarbeiderinvolvering, ledelse og kontinuerlig forbedring.
Nevrotikerens guide til bedre prosjektledelse
Hvorfor går så mange prosjekter galt – selv når folkene er flinke og planene ser gode ut? I denne episoden snakker Tor Åge med Martin Revheim om tankefeller, overoptimisme, trygghet i team og hvorfor god prosjektledelse handler minst like mye om mennesker som om systemer.