Denne uken startet implementeringen av de største organisatoriske endringene i Orklas 369 år gamle historie.
Denne uken startet implementeringen av de største organisatoriske endringene i Orklas 369 år gamle historie. Et gigantisk tankskip med 18 500 ansatte skal bli til 12 speedbåter. Det handler om å bli mer agile og være bedre rustet for å møte en fremtid full av endringer vi enda ikke vet hva er.
Karoline Nauste er global sjef for employer branding og rekruttering i Orkla. I denne episoden deler hun hvordan Orkla har jobbet med endringen. Hva har de lært? Hva burde de ha gjort annerledes? Og hva kan du som leder endring i mindre skala lære av Orkla?
Karoline Nauste
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Grunnlegger av Execu og stemmen bak Lederpodden. Har trent ledere og HR-profesjonelle i coaching-ferdigheter i over 15 år. Jobber til daglig med leder- og ledergruppeutvikling.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
Hvorfor går så mange prosjekter galt – selv når folkene er flinke og planene ser gode ut? I denne episoden snakker Tor Åge med Martin Revheim om tankefeller, overoptimisme, trygghet i team og hvorfor god prosjektledelse handler minst like mye om mennesker som om systemer.
De fleste ansettelser tas på svakt grunnlag – og konsekvensene kan bli dyre. I denne episoden lærer du hvordan du bygger en strukturert og profesjonell rekrutteringsprosess, unngår de vanligste feilene og øker sannsynligheten for å ansette riktig kandidat.
