Hvis du ønsker å bli tatt på alvor når du snakker om følelser, relasjoner og kommunikasjon har det en forbløffende effekt å peke på hjernen.
Hvis du ønsker å bli tatt på alvor når du snakker om følelser, relasjoner og kommunikasjon har det en forbløffende effekt å peke på hjernen. Kan du vise en hjernescanning i dårlig oppløsning og ha en logisk forklaring på hva den betyr, får du gjennomslag. Men ofte er det vanskelig å vite hvordan kan vi bruke det vi vet om hjernen til å gjøre mer fornuftige valg i måten vi leder og lever på. SCARF er en modell som kan være til hjelp for å bygge en bro mellom det vi vet om nevrologi og din daglige lederatferd. Paal Leveraas er sjefsreflektør i nyhetsbrevet Tirsdag morgen og gründeren bak Tilt.work. Jeg dro på besøk til Paal for å lære mer om hva SCARF er og hvordan vi kan bruke det.
Paal Leveraas
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Grunnlegger av Execu og stemmen bak Lederpodden. Har trent ledere og HR-profesjonelle i coaching-ferdigheter i over 15 år. Jobber til daglig med leder- og ledergruppeutvikling.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
Hvorfor er det så vanskelig å være tydelig som leder? Geir Aker mener at tydelighet er en form for omsorg, og at mange ledere gjør både seg selv og medarbeiderne en bjørnetjeneste ved å pakke inn budskapet sitt. En praktisk samtale om kommunikasjon, krav, relasjoner og ledelse i hverdagen.
