Slik oppdager du lederens blindsone
Big Five har blitt gullstandarden i personlighetstesting. Men hva om du bare måler “lyse trekk” – og dermed overser det som faktisk skaper risiko når noen får makt, budsjett og folk?
Om episoden
De fleste ansettelser tas på svakt grunnlag – og konsekvensene kan bli dyre. I denne episoden lærer du hvordan du bygger en strukturert og profesjonell rekrutteringsprosess, unngår de vanligste feilene og øker sannsynligheten for å ansette riktig kandidat.
De fleste ledere tar noen av sine viktigste beslutninger i løpet av én time – i et jobbintervju. Der skal de vurdere kompetanse, personlighet, samarbeidsevne og potensial. Problemet? Forskningen viser at vi er overraskende dårlige til å gjøre nettopp det.
Likevel fortsetter mange å rekruttere på samme måte: en stillingsannonse, noen intervjuer, litt magefølelse – og kanskje en referansesjekk helt til slutt.
I denne episoden møter du Elin Ørjasæter, dosent i HR og arbeidsliv ved Høyskolen Kristiania og tidligere headhunter, og Maria Molvær Nesseth, seniorrådgiver i rekrutteringsselskapet Cruit. Sammen har de skrevet Rekrutteringshåndboka, og deler hva som faktisk skal til for å lykkes med ansettelser.
Du lærer blant annet:
- Hvorfor mange rekrutteringsprosesser starter feil – allerede før utlysning
- Hva som kjennetegner en strukturert og profesjonell prosess
- Hvordan du unngår å ansette “din nye beste venn” i stedet for riktig kandidat
- Hvorfor gode kandidater forsvinner underveis – og hva du kan gjøre med det
- Hva som skiller et godt intervju fra et dårlig
- Hvordan du reduserer risikoen for kostbare feilansettelser
Episoden gir deg et praktisk og faglig forankret rammeverk for å ta bedre beslutninger – i en av de viktigste oppgavene du har som leder.
