Derfor feiler du i vanskelige samtaler
Hvordan gjennomfører du vanskelige samtaler uten å skape motstand? Marius Elsbak og Morten Johansen deler konkrete verktøy for å hente frem riktig informasjon og håndtere krevende situasjoner som leder.
I begynnelsen av juni annonserte Sigve Brekke i Telenor, at alle selskapets ansatte nå kan velge fritt hvor de vil jobbe.
I begynnelsen av juni annonserte Sigve Brekke i Telenor, at alle selskapets ansatte nå kan velge fritt hvor de vil jobbe. Fri bruk av hjemmekontor ble lansert som noe helt nytt – til tross for at Telenor i likhet med mange andre har tilbudt hjemmekontor siden starten av 2000-tallet. Same shit new wrapping?
Det som er nytt post covid-19 er at virksomheter gjør offensiv bruk av hjemmekontor til en del av sin strategi. Den uttalte motivasjonen er forebygging av smitte og mer fleksibilitet for de ansatte. Men det vil være naivt å tro at reduserte kostnader til leie av kontorlokaler – ikke spiller en avgjørende rolle.
Fordelene ved hjemmekontor er åpenbare, både fra arbeidstaker- og arbeidsgivers perspektiv. Men hva er den mørke siden av hjemmekontoret? Hva skjer når ledelsen har mer eller mindre uttalte forventninger til at vi tilbringer arbeidsdagen hjemme? For de fleste går det veldig bra. Men ikke for alle. Stikkordene er avhengighet, psykisk uhelse, paranoia og rollekonflikt. Bli med inn i den mørke siden av hjemmekontoret.

Du vil bli misforstått. Det er ikke et spørsmål om du er flink nok – det er slik hjernen fungerer. I denne episoden går jeg gjennom slutningsstigen, forskjellen på intensjon og effekt, og hvorfor kvaliteten på relasjonen din avgjør hvordan du tolker – og blir fortolket