Slik lærer team
Hvordan lærer team egentlig? Professor Ela Sjølie forklarer hvorfor refleksjon, tilbakemeldinger, nysgjerrighet og evnen til å stå i ubehag er avgjørende for at team skal utvikle seg og lære sammen.
Om episoden
En gang for ikke så lenge siden ble NAV sett på som en byråkratisk dinosaur.
En gang for ikke så lenge siden ble NAV sett på som en byråkratisk dinosaur. Slik er det ikke lenger. På få år har IT-miljøet i NAV gått fra å være en huggestabbe i media til å bli en spydspiss i offentlig sektor. Snart har de etablert over 180 smidige team. NAV mener at disse teamene er selve nøkkelen til å lykkes med å oppfylle deres visjon om å gi mennesker muligheter. Hulda Bernhardt er leder for team- og prosjekt i NAV. I dagens episode deler hun hva de har lært, hvilke fallgruver de har gått i og hva hun mener skal til for å lykkes med agile metoder.
Med i episoden
Hulda Bernhardt
Tor Åge Eikerapen
Psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og driver Execu AS, hvor han hjelper virksomheter med leder- og ledergruppeutvikling. Han er vert for Lederpodden, en av Norges mest lyttede podcaster om ledelse, og står bak Lederprogrammet – et hybrid utviklingsprogram for ledere. Opptatt av ledelse som kan trenes, ikke bare forstås.
Coachende ledelse
Lær å lede uten å måtte løse alt selv
Hør flere episoder om samme temaer
Nevrotikerens guide til bedre prosjektledelse
Hvorfor går så mange prosjekter galt – selv når folkene er flinke og planene ser gode ut? I denne episoden snakker Tor Åge med Martin Revheim om tankefeller, overoptimisme, trygghet i team og hvorfor god prosjektledelse handler minst like mye om mennesker som om systemer.