De fleste ledere tar noen av sine viktigste beslutninger i løpet av én time – i et jobbintervju. Der skal de vurdere kompetanse, personlighet, samarbeidsevne og potensial. Problemet? Forskningen viser at vi er overraskende dårlige til å gjøre nettopp det.

Likevel fortsetter mange å rekruttere på samme måte: en stillingsannonse, noen intervjuer, litt magefølelse – og kanskje en referansesjekk helt til slutt.

I denne episoden møter du Elin Ørjasæter, dosent i HR og arbeidsliv ved Høyskolen Kristiania og tidligere headhunter, og Maria Molvær Nesseth, seniorrådgiver i rekrutteringsselskapet Cruit. Sammen har de skrevet Rekrutteringshåndboka, og deler hva som faktisk skal til for å lykkes med ansettelser.

Du lærer blant annet:

• Hvorfor mange rekrutteringsprosesser starter feil – allerede før utlysning
• Hva som kjennetegner en strukturert og profesjonell prosess
• Hvordan du unngår å ansette “din nye beste venn” i stedet for riktig kandidat
• Hvorfor gode kandidater forsvinner underveis – og hva du kan gjøre med det
• Hva som skiller et godt intervju fra et dårlig
• Hvordan du reduserer risikoen for kostbare feilansettelser

Episoden gir deg et praktisk og faglig forankret rammeverk for å ta bedre beslutninger – i en av de viktigste oppgavene du har som leder.

‍

‍

‍